Experiencia de Aprendizaje

Tienen un valor significativo para apropiar los conocimientos en los equipos. Las experiencias de aprendizaje que diseñamos permiten a las compañías atender los retos de formación y capacitación a través de metodologías como coaching, educación experiencial, mentoring, gaming, entre otros. 

Tienen la capacidad de formar personas, áreas y líderes con herramientas que construyen equipos con una cultura organizacional alineada a la estrategia de la compañía.   

En esta solución encontrará programas asociados a:

• T3 – Facilitador de Facilitadores
• TEAD –  Taller de equipos de alto desempeño  
• ABC –  Adventure Based Counseling – Programa de formación para facilitadores 
• La evolución como modelo de innovación y adaptación
• Taller de comunicación e influencia
• Inteligencia emocional
• Manejo del cambio organizacional e individual 

Entre otros temas que podemos construir con ustedes de acuerdo a los retos y necesidades alineados a la estrategia de la compañía. 

Los programas que produce la escuela, son una herramienta eficaz que atiende los grandes desafíos que están enfrentando las cabezas de áreas en compañías en un entorno cada vez más rápido, complejo y ambiguo.

Las expediciones de PLAM (Programa de Liderazgo en Alta Montaña) y PLEK (Programa de Liderazgo en Kayak) ofrecen un escenario apropiado para descubrir y poner a prueba el modelo de las vocaciones naturales. Durante esta travesía los participantes entenderán que esta expedición exige elementos de materialización y operación (vocación corporal), destrezas de   

pensamiento estratégico (vocación mental), habilidades empáticas (vocación emocional) y pensamiento intuitivo y toma de decisiones (vocación intuitiva). 

En esta solución encontrará:

• PLAM (Programa Gerencial en Alta Montaña): Se trata de una expedición en la Sierra Nevada del Cocuy con los líderes de la compañía. El desarrollo y planificación de dicha experiencia desde el origen, supone emprender conversaciones con un alto contenido corporativo asociado a la gestión de sus equipos, lo que tendrá resultados sorprendentes a nivel de liderazgo. 

• PLEK (Programa Gerencial en Kayak): Es una expedición en kayak por el rio Magdalena sección Purificación-Girardot. El desarrollo y planificación de dicha experiencia desde el origen, supone emprender conversaciones con un alto contenido corporativo asociado a la gestión de sus equipos, lo que tendrá resultados sorprendentes a nivel de liderazgo.

• Bootcamp de liderazgo. Curso de libre inscripción.   Programa al aire libre que atienden los grandes desafíos que están enfrentando las cabezas de áreas en compañías en un entorno cada vez más cambiante. Entendemos que la toma de decisiones bajo presión y el encuentro de un camino preciso, requieren de mentes estratégicas y ecuánimes a la vez. 

(Si estás interesado, consulta acá las fechas disponibles de los programas)

En virtud de los avances logrados en la dimensión social y tecnológica, las compañías se ven con la necesidad de optimizar sus estrategias de capital humano con el objetivo de mejorar el desempeño de las personas y los equipos a los que pertenecen y alcanzar las metas propuestas con la máxima eficiencia y agilidad. 

Entre las numerosas estrategias de gestión, destacamos las siguientes:

• Definición del propósito de la compañía o equipos
• Creación o cambio en diseño organizacional
• Diseño de modelo operativo
• Diseño del Modelo de valores y competencias organizacionales y funcionales
• Programas de fortalecimiento / activación de cultura 
• Diseño de programas de inducción, bienestar, reconocimiento, incentivos, entre otros
• Estrategia de comunicación interna

Además de otros temas que podemos construir con ustedes de acuerdo a los retos y necesidades alineados a la estrategia de la compañía. 

El marco de la Apropiación del Cambio de TRAVEX es una herramienta para facilitar el logro de los Planes de Cambio de las organizaciones de acuerdo a sus objetivos y alcance, en este caso derivados de un cambio organizacional. Dentro del modelo consideramos el compromiso de la organización y los involucrados, la preparación de las áreas y de los impactados y la apropiación de los cambios derivados de los proyectos. 

En este pilar encontrará soluciones asociadas a:

• Gestión de comunicaciones para apropiación del cambio
• Activación / apropiación cultural
• Preparación empresarial para alinear personas, sistemas y procesos
• Desarrollo de estrategia de gestión del cambio

Entre otros temas que podemos construir con ustedes de acuerdo a los retos y necesidades alineados a la estrategia de la compañía. 

Es un programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en el que los colaboradores de la compañía donan su tiempo apoyando emprendimientos rurales en poblaciones cerca de Bogotá. 

El conocimiento y experiencia de los profesionales de la compañía en áreas como marketing, finanzas, asesoría legal, entre otros, son un apoyo invaluable al servicio de quienes no tienen las herramientas o el conocimiento para gestionar estos componentes en sus emprendimientos. 

Nuestro valor se centra en gestionar el encuentro de estos dos mundos y conducir el programa para lograr los objetivos deseables para ambas partes, tanto los emprendedores rurales como las compañías consolidadas. 

En este pilar encontrará:

• Programa de apoyo a emprendimientos locales